Полезные советы

 Бизнес – это не только про инновации и технологии. Бизнес – это всегда про людей. Человек – ключевое звено в любой бизнес-модели. Малейшая ошибка при найме сотрудника может стоить очень дорого. И это даже не о деньгах.

Как избежать катастрофы? Ответ ниже!

В рамках 13-й онлайн-конференции WISE Балтии специалист из Украины в области найма и управления персоналом, Алексей Самойленко провёл вебинар «Выбираем лучших: главный фактор оценки».

Он удачно назвал процесс найма предсказанием будущего. 

Алексей выделил 4 основных фактора, на которые стоит обращать внимание при найме. Они расположены по степени важности:
   1️⃣ продуктивность (характеристика человека, указывающая на наличие пользы (т.е. результатов) на работе или в жизни в настоящем и/или прошлом времени);

2️⃣ личностные качества (например, имеет ли он навыки планирования, способность к общению, насколько он стрессоустойчив);

3️⃣ мотивация (почему он хочет у вас работать? Для чего?);

4️⃣ знания (профессиональные знания, опыт, компетенции).

Важный вопрос заключается в продуктивности того, кто стоит «на входе», т.е. кто нанимает персонал.

Если вы хотите видеть сильных, продуктивных сотрудников, тогда наймом должен заниматься сильный, продуктивный человек. Человек, у которого есть результаты и достижения, желательно во многих областях жизни.

Чем более продуктивный человек будет на входе – тем больше шансов на то, что у вас в команде будут продуктивные люди.

Недавний опрос показал, что 74 % респондентов увольняются из своих компаний, потому что их не устраивает окружение.

На вопрос «Что для вас является окружением?» самым частым ответом был «босс».

На основе результатов опроса,
 Мартин Коленичка, сертифицированный тренер и консультант, сформулировал 4 важных элемента для успеха компании: 

1. Босс.
 Тот руководитель, который понимает людей и знает, как создать хорошее окружение – это хороший руководитель.

2. Менеджер по продажам.
 Чтобы компания была богатой, в команде должен быть ответственный продажник, способный улаживать возражения клиентов и успешно закрывать сделки с ними.

3. Специалист по маркетингу.
 Для привлечения внимания клиентов, важно понимать, какой канал использовать для продвижения. В противном случае, бюджет компании будет тратиться впустую.

4. Коммуникация.Она включает в себя способность возвращать человека к первоначальной теме разговора, открыть человека, когда он замкнут или закрыт, а также улаживание сложных ситуаций, когда, например, ваш клиент не в настроении.

Больше полезных советов, которые приведут вашу компанию к успеху, вы получите на 13-й онлайн-конференции WISE Балтии.

Языки вебинаров: английский, латышский, русский (перевод на латышский и русский)

https://bit.ly/3urTjiw

Бизнес, подобно живому организму, подвержен воздействию различных факторов, которые могут определять его жизнеспособность. 

Алексей Самойленко, эксперт по вопросам подбора и управления персоналом, VIP-консультант, обозначил 3 ключевых фактора, которые являются залогом будущего выживания бизнеса:

№1. НАЙМ.

То, каких людей вы впускаете в компанию сегодня, определяет, что ждёт вашу компанию завтра.

№2. ВОВЛЕЧЁННОСТЬ.

Наличие работников не гарантирует вам успешного развития, ведь то, что они могут приносить пользу, ещё не означает, что они будут это делать. Использование потенциала сотрудника в работе зависит от уровня его вовлечённости.

№3. ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ.

Инвестиции в обучение и развитие персонала помогают создать команду профессионалов. Это не только повышает эффективность бизнеса, но и укрепляет боевой дух коллектива.

14-15 марта 2024 года Алексей Самойленко будет одним из спикеров на 13-й онлайн-конференции WISE Балтии. Вы получите советы и практические инструменты по работе с персоналом, полезные и необходимые любому руководителю или специалисту.

Работа с персоналом охватывает различные области, такие как найм и адаптация сотрудников, повышение их квалификации и многие другие. Однако один из основных разделов, беспокоящих руководителей – это мотивация сотрудников.

Марк Де Турк, мастер развития компаний путём привлечения новых клиентов и бизнес тренер мирового уровня, выдвигает игру как способ мотивации персонала.
 Три основных элемента игры, которую должен создать управленец:

1. Цели в будущем.
 Первое правило руководителя – он должен уметь смотреть в будущее. Если есть ощущение, что он не видит будущего, значит в его команде проблемы, и некоторые люди тянут его в "сегодня".

2. Барьеры.
 Представим, что вы – футбольная команда, и если против вас нет соперника, то нет барьеров, но и нет игры. Люди, не любящие барьеры, не имеют больших целей, а значит, не развиваются.

3. Свобода.
 У вас не может быть футбольной команды, которая играет против команды шахматистов. В этом случае нет свободы.  

Все элементы этой игры взаимосвязаны: большие цели = большие барьеры = большая свобода = большая игра, и наоборот.

14-15 марта 2024 года Марк Де Турк будет одним из спикеров на 13-й онлайн-конференции WISE Балтии. Он поделится своими ценными знаниями и рекомендациями из области персонала, основанными на многолетнем опыте. Присоединяйтесь!

С давних времён, каждое великое движение и все великие организации базируются на присоединении людей к группе. Найм персонала представляет собой современное воплощение этого принципа.

Л. Рон Хаббард выделил основные факторы, на которые нужно обратить внимание для присоединения и удержания сотрудников:

«Всё зависит от следующих трёх моментов:
 1) «душевное здоровье» отдельного человека;
 2) ценность группы с точки зрения выживания для области в целом, для планеты или для вселенной;
 3) наличие превосходной технологии, касающейся организации группы, и использование этой технологии».

Применения административной технологии ускоряет и облегчает решение какой-либо проблемы, связанной с работниками.

14-15 марта 2024 года состоится 13-я онлайн-конференция WISE Балтии, посвящённая персоналу. На ней вы не только охватите все области работы с сотрудниками, но и узнаете подробнее о системе управления, которая может привести компанию к успеху.

Не упустите свой шанс стать специалистом в сфере управления человеческими ресурсами!